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サステナビリティ経営の実現
―マテリアリティ

サステナビリティ経営の推進体制

 サステナビリティ関連のリスク及び機会を経営戦略に反映する体制とするために、サステナビリティ委員会(※)の下部組織として、2022年6月に「サステナビリティ作業部会」を新設しました。作業部会では、横断的な情報交換や課題共有により本部各部の連携を強化し、より実効性のある施策を検討したうえで、サステナビリティ委員会に意見具申しています。
 2023年1月には経営会議の特定目的会議として「サステナビリティ会議」を新設しました。サステナビリティ全般及び全般的調整を必要とする事項について、協議または決定しています。

  • サステナビリティ委員会では、当行のSDGsやESGに関する取組みについて協議し、重要な事項についてはサステナビリティ会議や取締役会に報告しています。
     
体制
ステナビリティ経営の推進体制

マテリアリティ(重点課題)特定プロセス

マテリアリティ(重点課題)特定プロセス

八十二銀行のマテリアリティ

八十二銀行のマテリアリティ

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